Bajo los auspicios del Centro Interuniversitario de Desarrollo (CINDA) y Universia, fue desarrollado en el 2015 un primer programa en Chile de Formación en Análisis Institucional (AI desde ahora y en todo el presente libro), estructurado en tres módulos consecutivos, centrados en la entrega de elementos conceptuales y fuertemente relacionados en el ejercicio del AI.
Su objetivo general fue desarrollar los fundamentos del AI, estableciendo un constructo general acerca de las principales actividades y responsabilidades de la función, integrando de manera coherente aspectos relacionados con procesos de gestión interna de calidad, implementación y control de la estrategia, uso adecuado de metodologías de investigación y funcionalidad de los sistemas de información.
La experiencia mostró la utilidad de sistematizar dichos contenidos en un libro que recogiera los principales aspectos del programa, sus elementos fundamentales y que fuese coherente con los objetivos de ese primer programa.
El libro resultante está organizado en tres partes: la primera, Gestión Estratégica y Análisis Institucional, entrega un marco conceptual y procedimental al AI, desde la perspectiva de las dos áreas de mayor relevancia en su operación: la Gestión de la Estrategia y la Gestión de la Calidad.
La segunda, Gestión de la Información y Análisis Institucional, busca describir los principales elementos de gestión de la información, en conjunto con las estrategias y herramientas tecnológicas necesarias para la ejecución de una función coherente y adecuada de AI.
La tercera está referida a Metodologías de Investigación y Análisis Institucional, y se centra en la descripción de los principales elementos metodológicos dis- ponibles para apoyar la función de AI, poniendo especial énfasis en el papel que juegan la comunicación y la organización del AI para fomentar el pleno desarrollo de esta disciplina.